Qu’est-ce que la formation PMP ?
Le PMP® (Project Management Professional) fait figure de référence mondiale dans le domaine de la gestion de projet. Développé par le Project Management Institute (PMI®), PMP est une certification mais c’est aussi et avant tout une méthode de travail qui couvre les approches traditionnelles, agiles et hybrides. Ainsi, la formation certifiante PMP atteste de vos connaissances et de vos compétences en management de projet, peu importe la méthodologie adoptée.
Quelles sont les nouveautés de la formation PMP ?
A l’issue de cette formation PMP, vous serez parfaitement préparé pour passer l’examen PMP et décrocher votre certification PMP. Pour rappel, le contenu de l’examen certifiant PMP a changé depuis le 02 janvier 2021. Auparavant, il était orienté uniquement sur les méthodes prédictives du management de projet.
Aujourd’hui, la certification PMP, couvre en plus de ces méthodes, les méthodes agiles et les méthodes hybrides. De plus, le type de format de l’examen a lui aussi changé. Avant, c’était des questions fermées à choix unique et maintenant le type de questions varie entre choix unique, choix multiple, correspondance, etc. Le contenu de l’examen est donc répartit entre 50% de questions orientées sur les méthodes de prédictives et les autres 50% sur les méthodes agiles ou hybrides. En ce sens, les compétences à valider sont regroupées autour de 3 domaines principaux qui sont l’humain, les process et l’aspect commercial.
À cette occasion, Secured System International vous fournit le kit complet qui comprend :
- Le support de cours officiel LOCHOICE du PMI incluant le support, des quizz, vidéos, etc..
- le guide méthodologique PMBOK® du PMI® en version 7;
- le simulateur d’examen X-AM ;
- une adhésion au PMI® pour une durée d’1 an ;
- une inscription à l’examen PMP® ;
- des avantages exclusifs.
Objectifs:
En suivant la formation certifiante PMP, vous validerez les objectifs de compétence suivants :
- être capable d’identifier les acteurs d’un projet ;
- connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre ;
- connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet ;
- savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;
- assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d’exécution ;
- être capable d’évaluer les risques liés à un projet ;
- connaître les problématiques financières de la réalisation d’un projet ;
- comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet ;
- préparer et réussir la certification PMP® du PMI®.